Чрезвычайно интересно, почему маленькие организации остаются маленькими. Они не готовы к тому, чтобы предоставлять услуги публике.

Ни одна организация не должна принимать какую бы то ни было заказную корреспонденцию.

В них считают, что только выпускник Сент-Хилла может обучать на курсах или одитировать преклиров. Что случилось с их сотрудниками академии? Выпускники Сент-Хилла не имеют права «преподавать» на курсах. Следить за тем, чтобы студенты изучали БОХСы, слушали многочисленные записи лекций, приходили на занятия во время и обучались, – это работа супервайзера. Супервайзер (инструктор), который вынужден читать лекцию или который отвечает на вопросы, нарушает оргполитику.

1. Долгий опыт показывает, что она приходит только от психов и от правительств.

И как это получилось, что только выпускники Сент-Хилла одитируют преклиров? Разве маленькие организации не обучили своих сотрудников достаточно хорошо, чтобы те одитировали публику?

Конечно, в техническом отделении должен работать выпускник Сент-Хилла, но он не должен работать супервайзером (инструктором) курса или быть единственным штатным одитором, работающим полный день.

Нет причины беспокоиться о том, что в ней могут оказаться какие либо официальные предписания. Её просто отправил ненормальный.

Почему маленькие организации не могут нанять сотрудников? Правда ли, что это «уменьшит размер зарплаты»? Было бы странно так рассуждать. Если в организации нет подразделения, которое предоставляет услуги публике (настоящей академии и НЦХ), то у них вообще никогда не будет никакой зарплаты.

Что это за «штатные одиторы, работающие неполный рабочий день»? Это грубейшее нарушение оргполитики. Штатные сотрудники, которые работают неполный день, предоставляют курсы в вечернее время и в выходные дни, но они никогда не работают в настоящем НЦХ.

Телефоны – психи. У них нет памяти.

Если организация не готова к тому, чтобы предоставлять услуги, то есть, у неё нет настоящего обслуживающего (технического) отделения, она не может предоставлять услуги, не так ли? Поэтому она остаётся маленькой.

Телефонные звонки c другого континента часто невозможно понять, и они порождают загадки.

Тайна маленькой организации, я думаю, теперь раскрыта. Организация не готова предоставлять настоящее обучение или процессинг публике, и поэтому, не предоставляя услуг быстро, она, конечно же, остаётся маленькой. Вот и вся тайна. Секретарь ассоциации занимает технический пост, такой как пост начальника отдела процессинга, выпускник Сент-Хилла одитирует нескольких человек, и это считается организацией. Так вот, это не организация.

Часто приходится тратить по 6–8 часов, теряясь в догадках, в попытках соединиться с тем, кто звонит.

На свете не существует такой организации, которая могла бы оставаться маленькой, если бы она задействовала свои посты и начала предоставлять настоящую Саентологию. Большая организация не означает большой объём работы для руководителей. Новая структура организации обеспечивает это. Зачем же оставаться маленькими?

ТЕЛЕГРАММА или ТЕЛЕКС намного лучше. Используйте их.

Организации должны отклонять все телефонные звонки c другого континента.

Надо отбить охоту к телефонным разговорам между организациями даже на одном континенте.

Используйте телексы и телеграммы. Тогда мы сможем выяснить, что произошло.